在我們保護的老樹不遠處，有另一棵沒那麼老也沒那麼大的老樹，同樣被我們列入保護範圍，或許是那時為了護樹，我們勇猛跟大飯店纏鬥，村裡很多人都知道，不敢惹我們，長期以來，沒有人來動這幾棵樹與這塊地，直到最近聖誕節又跨年的，觀光客暴增，駕駛越野車的歐洲觀光客在沙漠橫行無阻，留下垃圾污染了純淨沙丘與樹。
我跟貝桑說，我們得做點什麼，或許是在這一帶種更多樹，也或許可以想想如何善加利用，讓這塊地明顯是有人使用的狀態，才能讓外地觀光客不在此為所欲為。
而一塊在沙丘群裡，有著兩三棵老樹的地，可以做什麼營運呢？
想來想去，也真的只有經營帳篷區一途。
近來遊客需求改變，帳篷遠比飯店受歡迎，四哥也因投資黑帳篷而成功致富，我們也會安排客人住帳篷。但，老樹在的位置非常偏僻遙遠，經營成本高，不利於營業。然而正因為地處偏遠，沙丘景致格外純淨、瑰麗而原始，那樣的寂靜無聲，是有力道的，是有重量的，讓人聽見靈魂深處的呢喃，讓樹梢鳥鳴化作清脆鈴聲。
我很清楚自己有多麼不在主流旅遊業的思維與狀態，我常隔著距離看著遊客在沙漠的來去，只覺事不關己，我知道旅遊市場的廣告在推銷什麼樣的沙漠旅遊服務，販賣什麼樣的沙漠意象，但那不是我所信奉的那一套價值，我甚至無法體會那樣單薄淺層的沙漠行程有什麼好玩的？所以，我也玩不來、賣不了那一套。
經營帳篷區是貝桑長期以來的夢想，即便知道這是目前最能發大財的產業，我都沒有太大意願，因為我的夢想就不是賺錢呀，而是能在自己於沙漠的旅遊服務裡，不忘對人與土地的愛。當然，我跟貝桑的夢想並非無法合併，但礙於男性至上傳統勢必將我排除在經營權力核心之外，貝桑重感情、沒金錢觀念、家族包袱沈重，加上四哥貪婪、狡猾又善於商業經營，若我跟貝桑苦心經營一座帳篷區，很可能在客源尚不足時，便落入四哥之手，而貝桑太愛家族也太崇拜四哥了，只會將一切拱手讓人。
照片上，是我們那棵不算太老的老樹，我很喜歡這棵樹，若有天，我們在這一帶做什麼，我只想對這樹做最低限度的修剪與整理，或許在地上鋪毯子坐墊，或許掛上盪鞦韆，讓人可以「走進一棵樹裡」，休息，納涼，享受沙漠生命奇蹟的庇蔭，這是一種撒哈拉所能提供的奢華。
只要錢砸得夠多，想要多豪華的設備，都不是難事。然而再多的錢，都買不到一棵古老野樹在撒哈拉所能架起的生命網絡。
這才是我信奉的價值，是支持我走到今日的內在力量，也是為什麼我離可以迅速發大財的主流市場那麼遠的原因之一。
我問自己，有沒有可能在老樹一帶，經營一座具有理念、不忘初衷又能讓貝桑感覺自己有事業的帳篷區？
老實說，變數太大，貝桑性格軟弱、能力不足與家族傳統包袱等疑慮太多，這個地點確實不利於商業經營，再者，我跟貝桑都不夠懂得市場行銷，目前的深度導覽已經讓我們推得很辛苦，客源向來不足，也沒有真的讓貝桑因夠多肯定而建立內在自信，加上四哥完美符合世俗「成功」的定義，若我們的帳篷如深度導覽這般客源稀少，會讓貝桑更挫折，這是我不願意見到的。
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